中国机器人产业发展联盟 China Robotics Industry Development Alliance
VI
Đăng ký ↗
ALLIANCE PROFILE

Giới thiệu

Lấy phát triển và hội nhập ngành làm cốt lõi, kết nối công nghệ, sản phẩm, dữ liệu, kịch bản, vốn, tiêu chuẩn, nhân tài và thị trường toàn cầu thành mạng lưới hợp tác bền vững.

CDRACông nghệ · Vốn · Ngành
01 / POSITIONING

Định vị trong một câu

Do AIROBO PTE. LTD. khởi xướng và thành lập tại Hồng Kông, CDRA là nền tảng phát triển và hội nhập quan trọng, bắt nguồn từ Trung Quốc, hướng ra toàn cầu.

Sứ mệnh

Thúc đẩy đổi mới hợp tác và ứng dụng quy mô

Thúc đẩy đổi mới hợp tác, ứng dụng quy mô và hợp tác toàn cầu trên toàn chuỗi robot và trí tuệ thể hiện.

Tầm nhìn

Trở thành hạ tầng ngành dài hạn

Trở thành hạ tầng dài hạn kết nối ngành robot Trung Quốc và toàn cầu, hình thành nền tảng hợp tác, xây dựng tiêu chuẩn và tạo giá trị đáng tin cậy.

Bản chất

Phi lợi nhuận · Trung lập ngành

Không thay thế quản lý nhà nước, không làm thủ tục hành chính, không bảo chứng thương mại; giữ phi lợi nhuận, không đảm bảo kết quả đầu tư hay giao dịch.

02 / WHY CDRA

Vì sao cần nền tảng hợp tác ngành mới

Cạnh tranh đã chuyển từ sản phẩm đơn lẻ sang hệ thống "mô hình × phần cứng × dữ liệu × kịch bản × vận hành". Liên minh giải quyết chi phí hợp tác quá cao, không phải thiếu thông tin.

Công nghệ và kịch bản

Chỉ số phòng thí nghiệm tách rời yêu cầu thao tác thực tế

Kho nhu cầu kịch bản, phương pháp xác minh và nghiệm thu chung
Thân robot và mô hình

Giao diện bị phân mảnh khiến dữ liệu và chiến lược khó tái sử dụng

Kiến trúc tham chiếu, thích ứng liên thân robot và đánh giá
Dữ liệu và huấn luyện

Chi phí thu thập cao, quy tắc cấp quyền và xuyên biên giới chưa rõ ràng

Phân cấp chất lượng, cấp phép tuân thủ và chia sẻ tin cậy
Cung và cầu

Năng lực chuỗi cung ứng và nhu cầu mua sắm khó khớp nhau

Ngày cung cầu, hợp tác theo dự án và danh mục năng lực
Vốn và ngành

Sự lệch pha giữa đánh giá công nghệ, nhịp gọi vốn và chu kỳ ngành

Kết nối đầu tư tài chính, hợp tác quỹ và dịch vụ niêm yết
Trung Quốc và toàn cầu

Tiêu chuẩn, chứng nhận, kênh và ngưỡng tuân thủ phức tạp

Dùng Hồng Kông làm đầu mối kết nối nguồn lực toàn cầu và đại hội hằng năm
03 / INDUSTRY SCOPE

Phạm vi ngành

01

Trí tuệ và mô hình

Mô hình nền đa phương thức, mô hình thế giới, lập kế hoạch nhiệm vụ, học chiến lược và suy luận trên thiết bị

02

Dữ liệu và huấn luyện

Điều khiển từ xa, tương tác máy thật, tổng hợp mô phỏng, quản trị siêu dữ liệu và không gian dữ liệu đáng tin cậy

03

Thân robot

Hệ thống tự chủ công nghiệp, cộng tác, hình người, có chân, tổ hợp, dịch vụ và đặc chủng

04

Linh kiện cốt lõi

Bộ giảm tốc, servo, mô-đun khớp, cảm biến, bàn tay khéo léo và sức mạnh tính toán chuyên dụng

05

Phần mềm và nền tảng

Hệ điều hành, phần mềm trung gian, điều phối dẫn đường, song sinh số và cộng tác mây-biên

06

Ứng dụng và vận hành

Kịch bản sản xuất, hậu cần, y tế chăm sóc sức khỏe, tuần tra ứng cứu và dịch vụ đô thị

04 / CORE MANDATES

Mười nhiệm vụ cốt lõi

Mỗi nhiệm vụ gắn với kết quả bàn giao và đơn vị chịu trách nhiệm hằng năm.

01

Cầu nối giao tiếp trong ngành

Thiết lập cơ chế trao đổi thường xuyên về chính sách, công nghệ, thị trường và kịch bản, hình thành chủ đề chất lượng cao và hạng mục hành động có thể theo dõi.

02

Hợp tác trong chuỗi ngành

Tổ chức kết nối cung cầu, nghiên cứu phát triển chung, tích hợp hệ thống, xác minh thí điểm và nhân rộng quy mô.

03

Mở kịch bản và vận hành

Xây dựng kho nhu cầu kịch bản, chuẩn nhiệm vụ, khung nghiệm thu và kho điển hình ứng dụng, thúc đẩy vòng khép kín tác nghiệp thực tế.

04

Tiêu chuẩn và khả năng tương tác

Hình thành lộ trình tiêu chuẩn, triển khai nghiên cứu sơ bộ và đồng thuận về thuật ngữ, giao diện, dữ liệu, đánh giá, an toàn và quy phạm vận hành.

05

Dữ liệu và mô hình thế giới

Thúc đẩy thu thập tuân thủ, phân cấp chất lượng, biểu diễn dữ liệu xuyên các loại robot, kết hợp mô phỏng - máy thật và chia sẻ đáng tin cậy.

06

Dịch vụ vốn và ngành

Xây dựng nền tảng dịch vụ đầu tư tài trợ, quỹ ngành, mua bán sáp nhập, bồi dưỡng niêm yết và vốn xuyên biên giới cho doanh nghiệp thành viên.

07

Trao đổi giữa chính quyền và doanh nghiệp

Tổ chức trao đổi chính sách chuẩn mực, minh bạch và khảo sát ngành, hình thành khuyến nghị mang tính xây dựng, không thay thế việc phê duyệt hay giám sát.

08

Hợp tác quốc tế

Kết nối các nguồn lực hiệp hội quốc tế, nghiên cứu khoa học, tiêu chuẩn, thị trường và chuỗi cung ứng, hỗ trợ doanh nghiệp vươn ra nước ngoài tuân thủ và bản địa hóa.

09

Công nghệ và nhân tài

Triển khai hội thảo công nghệ, khóa học, đề tài liên kết, giao lưu nhân tài, đào tạo kỹ sư và hỗ trợ đổi mới sáng tạo cho thanh niên.

10

Nghiên cứu ngành

Công bố sách trắng, lộ trình công nghệ, chỉ số ứng dụng, hướng dẫn tuân thủ và khuyến nghị phát triển hằng năm.

05 / MEMBER VALUE

Hệ thống dịch vụ thành viên

Dịch vụ công

Nghiên cứu ngành, hoạt động mở, thông tin chính sách và tiêu chuẩn, đào tạo công ích, thành quả công cộng

Hình thành tri thức ngành, chủ đề công chúng và sức ảnh hưởng truyền thông quốc tế

Dịch vụ hội viên

Trao đổi kín, danh mục cung cầu, khảo sát hội viên, nhóm công tác chuyên đề, liên lạc quốc tế, khóa học nhân tài

Tổ chức liên tục theo loại hội viên và kế hoạch thường niên

Dịch vụ dự án

Nghiên cứu phát triển liên kết, dự án dữ liệu, thí điểm kịch bản, dịch vụ vốn, triển khai quốc tế, nghiên cứu theo yêu cầu

Quản lý theo dự án, làm rõ ngân sách, kết quả, sở hữu trí tuệ và nghiệm thu
06 / GOVERNANCE

Quản trị & hệ thống hội viên

Đại hội thành viên là cơ quan quyền lực tối cao, Hội đồng phụ trách chiến lược và giám sát, Ban thư ký phụ trách thực thi, kiểm toán giữ cân bằng độc lập.

  • Hội viên khởi xướng: tham gia đồng xây dựng điều lệ và các dự án trọng điểm đầu tiên
  • Hội viên hội đồng: có đóng góp liên tục cho ngành và năng lực quản trị
  • Hội viên thông thường: tham gia dịch vụ hội viên, nhóm làm việc và dự án
  • Quan sát viên/Mời đặc biệt: tham gia giao lưu theo pháp luật, không đương nhiên có quyền biểu quyết
Đọc điều lệ →
01Đại hội thành viên
02Hội đồng
03Giám sát viên/Cơ quan giám sát
04Đơn vị Hội đồng luân phiên
05Ủy ban chuyên môn
06Ban Thư ký